Rasa malu sesungguhnya ada pada setiap manusia, tapi manusia yang bagaimana mana yang mampu memiliki rasa malu? hal ini yang perlu kita pikirkan bersama. jika kita diskusikan bersama tentang MALU ini sangat menarik sekali, mengapa? karena topik ini memang kayanya hal sepele tapi, inilah yang kadang menurun atau hilang pada republik tercinta ini.
1. dalam sehari berapa orang korupsi?
2. dalam sehari berapa orang tidak jujur?
3. dalam sehari berapa orang munafik?
4. dalam sehari berapa orang selingkuh?
5. dalam sehari berapa orang membunuh?
dan masih banyak pertanyaan yang lain.... untuk siapakah pertanyaan ini.. jika kita baca, dengar di berbagai media baik cetak maupun elektronik sungguh mengerikan kejadian-kejadian yang ada. lalu bagaimana sikap kita?
Kamis, 30 Juni 2011
NIKMATNYA JUJUR
Nikmatnya hidup jujur tidak ada bandingannya, tidak bisa dinilai dengan uang, wanita dan tahta yang kadang menjadi perburuan wong edan, namun disisi lain jujur juga kadang mendapat perlawanan dari para pengikut iblis yang nantinya pasti akan dijebloskan ke neraka jahanan oleh penguasa alam semesta ini "ALLAH SWT".
JUJURLAH
JUJURLAH
DATA PRIBADI
| H. RASIKUN, SE, CPHR Alamat : Sindangkarsa Rt. 03/07 No. 71 Sukamaju Baru Cimanggis, Depok, Jawa Barat Telepon : 021 – 8774 0931 / 081315769972 Email : aaqunn@yahoo.com | ||||||
Kunci sukses | ||||||
| | : Iklas melayani dan mengabdi | |||||
| | : Semangat bekerja untuk maju, Berpikiran positif, Percaya diri, Bermoral | |||||
SASARAN KARIR | ||||||
| ||||||
DATA PRIBADI | ||||||
| Tanggal lahir | : 26 November 1972 | |||||
| Tempat | : Kebumen – Jawa Tengah | |||||
| Agama | : Islam | |||||
| Kebangsaan | : Indonesia | |||||
| Status | : Menikah | |||||
PENDIDIKAN | ||||||
| ||||||
PELATIHAN / KURSUS | |
| · | : Training for The Trainers, BME Center, 2010 |
| · | : Cara Praktis Mengukur Kepuasan Pegawai, PPM Manajemen, 2010 |
| · | : Trust Based Communication, CCL Leadership, 2010 |
| · | : Pelatihan Evaluasi dan Penyempurnaan Kamus dan Indikator Kompetensi, PT People Prime, 2010 |
| · | : Sertifikasi First Aid, BPSI, 2010 |
| · | : Pelatihan Pembahasan PKB 2007 – 2009, DSDM, 2010 |
| · | : Suksesmulia Inspirational Seminar, PT Kubik Sisilain, 2009 |
| · | : In House Training Marketing Development Program, MIM Plus, 2009 |
| · | : Proses flow diagram piping, PTSI, 2009 |
| · | : Pemahaman pengelolaan sistem imbal jasa, PT People Prime, 2009 |
| · | : Audit Training Effectiveness Evaluation, BME Center, 2009 |
| · | : Tanggap darurat kebakaran, gempa bumi dan huru hara, Building and Plant Safety Inst, 2008 |
| · | : Validasi Penyusunan KPI Individu, , DSDM PTSI, 2008 |
| · | : Penyusunan KPI Individu, DSDM PTSI, 2008 |
| · | : Pelatihan Pengelolaan Kompensasi, PT. People Prime Consulting, 2008 |
| · | : Workshop job analysis dan job evaluasi, PT. People Prime Consulting, 2008 |
| · | : Penulisan proposal teknis, PT. Surveyor Indonesia, 2008 |
| · | : Certified Professional Human Resource, Quantum Quality International, 2008 |
| · | : Forum Komunikasi Coop ke 30 Pengembangan soft skil, DPPK PT. Telkom, 2008 |
| · | : Human Capital New Buzzword or New or New Paradigm, PPM Manajemen, 2008 |
| · | : Pembahasan Indeks Kepuasan Pegawai, Konsultan PT. SI Surabaya, 2008 |
| · | : Pelatihan Effective Learning Skill, Lembaga Manajemen PPM, 2008 |
| · | : Pelatihan Self Transformation Leadership, Synergy, 2007 |
| · | : Competence Competitive Dialog, Arbby, 2007 |
| · | : Lokakarya berbagi pengalaman dalam mengembangkan soft skills antara dunia usaha dan perguruan tinggi, Program kemitraan (DPPK), 2007 |
| · | : Awareness manajemen sumber daya manusia berbasis kompetensi, Aplikasi Sistim Bisnis, 2007 |
| · | : Pelatihan management transformation, The Jakarta counsulting group, 2007 |
| · | : Competence based training needs analysis, Bandung management and economic center, 2007 |
| · | : Knowledge sharing Analisa realisasi diklat triwulan 1, 2007 |
| · | : Pelatihan PPM HR forum, LM PPM, 2007 |
| · | : Seminar Nafsqofish management etos kerja dan produktivitas, Nafsqofish management, 2007 |
| · | : Pembahasan rencana kerja DSDM Surveyor Indonesia 2007, 2007 |
| · | : Pembahasan pedoman pembinaan rohani dan seni Surveyor Indonesia, 2007 |
| · | : Seminar pencegahan penyakit jantung sejak dini, Primera enterprise, 2007 |
| · | : Workshop Heart intelligence, PT. Selaras consulting, 2006 |
| · | : Sosialisasi system manajemen K3, STIE Perbanas dan Surveyor Indonesia, 2006 |
| · | : Pelatihan ESQ profesional, ESQ leadership center, 2006 |
| · | : Pelatihan strategi peningkatan potensi kepemimpinan syariah, Leadership inc., 2006 |
| · | : Pelatihan officer course, Indolatih management, 2006 |
| · | : Pelatihan team building, PT. Selaras inti prima, 2006 |
| · | : Pelatihan P3K, Yayasan IDKI, 2006 |
| · | : Pelatihan How to development yealy training plan and budget, Value counsulting, 2005 |
| · | : Pelatihan Interpretation and documentation ISO 9000:2000, Surveyor Indonesia, 2005 |
| · | : Pelatihan Manajemen sumber daya manusia, LM PPM, 2005 |
| · | : Pelatihan Implementing corporate values , ITTC, 2004 |
| · | : Seminar Manajemen sumber daya manusia berbasis kompetensi, 2003 |
| · | : Pelatihan Manajemen arsip vital, Arsip nasional Indonesia RI, 2002 |
| · | : Pelatihan Manajemen pemberkasan arsip, Arsip nasional RI, 2001 |
| · | : Kursus Akuntansi tingkat dasar 1, Right course, 1995 |
| · | : Kursus Komputer, Right course, 1995 |
PENGALAMAN PEKERJAAN | |
| · | : HR Development Officer, DSDM Surveyor Indonesia, 2009 – sekarang |
| · | : Jr. HR Development Officer, DSDM Surveyor Indonesia, 2005 – 2009 |
| · | : Jr. HR and Logistic Support, SBU Infrastruktur dan Jasa Umum Surveyor Indonesia, 2005 |
| · | : Staf Hubungan Industrial, DSDM Surveyor Indonesia, 2004 |
| · | : Staf Tata Usaha, Sekretaris Perusahaan Surveyor Indonesia, 1998 |
| · | : Pramusaji, Biro Umum Surveyor Indonesia, 1995 |
PENGHARGAAN | |
| · | : Penghargaan (Keterangan) Lulus Terbaik STIE – Mulia Persada Indonesia, 2006 |
| · | : Penghargaan Dedikasi dan Loyalitas Surveyor Indonesia, 2006 |
| · | : Penghargaan Dewan Pimpinan Pusat Golongan Karya, 1998 |
| · | : Penghargaan Korpri Surveyor Indonesia, 1996 |
| · | : Penghargaan Saka Bhayangkara, 1990 |
| · | : Penghargaan Karya Tulis “Musium Biologi Jogyakarta”, 1988 |
ORGANISASI | |
| | : Pelatih dan Pembina Cabang Wilayah Cimanggis – Depok Ikatan Pencak Silat Seluruh Indonesia Padepokan Pencak Silat “Setio Budhi”, 1998 – sekarang |
HOBI | |
| | : Bela Diri, Membaca, Bersedekah |
CITA - CITA | |
| | : Dosen : Motivator |
Demikian data pribadi saya buat dengan sebenar-benarnya
H. RASIKUN, SE, CPHR
...kobarkan semangat...
Awalnya
Faktor motivasi memiliki hubungan langsung dengan kinerja individual karyawan. Sedangkan faktor kemamampuan individual dan lingkungan kerja memiliki hubungan yang tidak langsung dengan kinerja. Kedua faktor tersebut keberadaannya akan mempengaruhi motivasi kerja karyawan. Karena kedudukan dan hubunganya itu, maka sangatlah strategis jika pengembangan kinerja individual karyawan dimulai dari peningkatan motivasi kerja. Diyah Dumasari Siregar ST, MM, dalam tulisannya menyatakan, bahwa karyawan dan perusahaan merupakan dua hal yang tidak bisa dipisahkan. Karyawan memegang peran utama dalam menjalankan roda kehidupan perusahaan. Apabila karyawan memiliki produktivitas dan motivasi kerja yang tinggi, maka laju roda pun akan berjalan kencang, yang akhirnya akan menghasilkan kinerja dan pencapaian yang baik bagi perusahaan. Di sisi lain, bagaimana mungkin roda perusahaan berjalan baik, kalau karyawannya bekerja tidak produktif, artinya karyawan tidak memiliki semangat kerja yang tinggi, tidak ulet dalam bekerja dan memiliki moril yang rendah.
Adalah menjadi tugas manajemen agar karyawan memiliki semangat kerja dan moril yang tinggi serta ulet dalam bekerja. Berdasarkan pengalaman dan dari beberapa buku, biasanya karyawan yang puas dengan apa yang diperolehnya dari perusahaan akan memberikan lebih dari apa yang diharapkan dan ia akan terus berusaha memperbaiki kinerjanya. Sebaliknya karyawan yang kepuasan kerjanya rendah, cenderung melihat pekerjaan sebagai hal yang menjemukan dan membosankan, sehingga ia bekerja dengan terpaksa dan asal-asalan. Untuk itu merupakan keharusan bagi perusahaan untuk mengenali faktor-faktor apa saja yang membuat karyawan puas bekerja di perusahaan. Pemahaman tentang jenis atau tingkat kebutuhan perorangan karyawan oleh perusahaan menjadi hal mendasar untuk meningkatkan motivasi. Dengan tercapainya kepuasan kerja karyawan, produktivitas pun akan meningkat.
Apa sebenarnya yg dibutuhkan karyawan? Menurut Maslow, jenjang kebutuhan manusia sebagai karyawan dari yang terrendah hingga yang tertinggi adalah :
Physiological Needs (Kebutuhan fisiologis/dasar/pokok)
Safety Needs (kebutuhan akan rasa aman).
Social/Affiliation Needs (kebutuhan untuk bersosialisasi)
Esteem Needs (kebutuhan harga diri).
Self-actualization Needs (kebutuhan aktualisasi diri).
Physiological Needs (Kebutuhan fisiologis/dasar/pokok)
Safety Needs (kebutuhan akan rasa aman).
Social/Affiliation Needs (kebutuhan untuk bersosialisasi)
Esteem Needs (kebutuhan harga diri).
Self-actualization Needs (kebutuhan aktualisasi diri).
Langganan:
Postingan (Atom)